【中(zhong)國(guo)南寧(ning)包裝網(wang)(wang)訊(xun)】美國(guo)某著名網(wang)(wang)站發(fa)布評(ping)論(lun)文章，稱曾(ceng)經(jing)零(ling)售業和傳媒業共同抱團暴富，而現在則如兩艘(sou)巨輪雙(shuang)(shuang)雙(shuang)(shuang)下沉。

生于1822年的RowlandHusseyMacy在美(mei)國紡織(zhi)業(ye)開始走下坡路的時候于1858年在第六大(da)道開設(she)了R.H.Macy&Co.，而(er)在此(ci)之前社區消息報紙SacramentoBee誕生，隨后RockyMountainNews、AtlantaJournal-Constitution、SanFranciscoChronicle、SanAntonioExpress-News等媒(mei)體如(ru)雨后春筍般誕生，而(er)零售業(ye)和傳媒(mei)業(ye)亦(yi)開啟了長達一個世紀的互哺期(qi)。

但(dan)是(shi)(shi)2008金融危(wei)急(ji)后的(de)(de)曩昔10年，全球經濟不振，甚(shen)至(zhi)有(you)大(da)衰退的(de)(de)風險，互(hu)聯網(wang)的(de)(de)高速發(fa)展令信息壁(bi)壘(lei)被打破，而生(sheng)活體例(li)的(de)(de)變化(hua)亦令傳統的(de)(de)服飾需求增加大(da)大(da)萎縮(suo)，零(ling)(ling)售業和傳媒行(xing)業成(cheng)為最受襲擊(ji)的(de)(de)兩(liang)個行(xing)業，更悲傷的(de)(de)是(shi)(shi)，這兩(liang)個行(xing)業從曾經的(de)(de)互(hu)哺(bu)期進入了互(hu)相危(wei)險期。眾所周知，傳媒業的(de)(de)重要收入來源(yuan)為廣(guang)告，而零(ling)(ling)售業廣(guang)告長期以來占有(you)其中重要部分(fen)。

據(ju)(ju)報道，Macy’sInc.(NYSE:M)梅西(xi)百貨(huo)(huo)減少(shao)了一(yi)半的傳統媒體(ti)(ti)廣告(gao)，其價值(zhi)超過1億美(mei)元，據(ju)(ju)追蹤(zong)媒體(ti)(ti)投放的咨(zi)詢公司BorrellAssociates數(shu)據(ju)(ju)，Macy’sInc.梅西(xi)百貨(huo)(huo)在2015年印刷廣告(gao)的投放為2.33億美(mei)元，而(er)今年將縮(suo)減至1.12億美(mei)元，縮(suo)水51.2%，而(er)這僅僅是Macy’sInc.梅西(xi)百貨(huo)(huo)一(yi)間公司。BorrellAssociate副總裁KipCassino透露表(biao)現，Macy’sInc.梅西(xi)百貨(huo)(huo)以往會將25%的廣告(gao)預算花費在印刷媒體(ti)(ti)，而(er)現在這一(yi)比例降至15%，與此同時，集團在數(shu)字廣告(gao)方(fang)面的投入則上升至6.81億美(mei)元，漲幅23%。

印刷(shua)媒(mei)體對(dui)于零售商(shang)來說現實已經(jing)變成最沒(mei)有效的媒(mei)體，據報(bao)(bao)道(dao)，Macy’sInc.梅(mei)西百(bai)(bai)貨(huo)(huo)在2015年圣誕季做(zuo)過響應的投(tou)放(fang)實驗，進(jin)一(yi)步(bu)堅定了(le)該全美最大百(bai)(bai)貨(huo)(huo)減少印刷(shua)媒(mei)體投(tou)放(fang)的決(jue)心，轉(zhuan)而投(tou)入Facebook和Pinterest的懷抱。Macy’sInc.梅(mei)西百(bai)(bai)貨(huo)(huo)在《紐約時報(bao)(bao)》的最新(xin)投(tou)放(fang)是雇用一(yi)時工(gong)(gong)，以(yi)應對(dui)紐約門店5000員工(gong)(gong)可能的罷工(gong)(gong)舉(ju)動，這(zhe)一(yi)投(tou)放(fang)更多的是“政治意味”，盼望影響和工(gong)(gong)會的會商(shang)。

削減印刷媒體(ti)的(de)投放(fang)還有另(ling)一(yi)個緣故原(yuan)由，與今天所有的(de)企業(ye)化品(pin)牌一(yi)樣，Macy’sInc.梅西百(bai)貨擁有本(ben)身的(de)媒體(ti)，無論(lun)是互(hu)聯(lian)網平臺(tai)照舊客戶(hu)忠誠(cheng)計劃，他(ta)們(men)都(dou)可以向(xiang)消耗者傳達新(xin)品(pin)、扣頭(tou)信息，與此同時(shi)，零售商也必要為此在技術方面(mian)做出巨額投資。

但是最(zui)緊張的緣故原由或許(xu)并不是這(zhe)些——什么(me)數字(zi)媒體(ti)(ti)庖代傳(chuan)統媒體(ti)(ti)，而(er)是傳(chuan)媒行業(ye)的客(ke)戶都在(zai)變(bian)得更(geng)窮。

據數據表(biao)現，截止2016年4月(yue)30日一季度(du)，Macy’sInc.梅(mei)西(xi)百(bai)貨(huo)收入(ru)下(xia)滑7.4%，從(cong)上(shang)年同(tong)(tong)期的(de)62.32億(yi)美(mei)(mei)元跌(die)至57.71億(yi)美(mei)(mei)元。與(yu)此同(tong)(tong)時(shi)，Macy’sInc.梅(mei)西(xi)百(bai)貨(huo)將2016財年EPS預(yu)(yu)期從(cong)3.80美(mei)(mei)元-3.90美(mei)(mei)元大(da)幅(fu)下(xia)調至3.15美(mei)(mei)元-3.40美(mei)(mei)元，同(tong)(tong)時(shi)將收入(ru)預(yu)(yu)期下(xia)調2%至265.4億(yi)美(mei)(mei)元，全年同(tong)(tong)店販賣增幅(fu)下(xia)調為-4%--3%，此前預(yu)(yu)期為-1%。

除了Macy’sInc.梅西百貨，從一(yi)季度美(mei)國百貨業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績來看，幾(ji)乎很難(nan)看到體現(xian)好的(de)。不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是美(mei)國網，英國、中(zhong)國等零售業(ye)(ye)(ye)(ye)大國和傳(chuan)(chuan)統(tong)零售業(ye)(ye)(ye)(ye)與在線(xian)零售商激戰最激烈(lie)的(de)市(shi)場都出(chu)現(xian)類似的(de)情況，因此，傳(chuan)(chuan)統(tong)零售商不會再像(xiang)以往一(yi)樣花巨資在傳(chuan)(chuan)統(tong)媒(mei)體上投放(fang)廣告。

另外數(shu)字媒體和傳統媒體比較其最大(da)的上風在于更(geng)(geng)加精準，現(xian)實(shi)上如今的印刷媒體、戶外廣告(gao)亦(yi)更(geng)(geng)多(duo)地(di)呈現(xian)本地(di)化，而不是以往的更(geng)(geng)多(duo)出現(xian)的品牌(pai)或者形象廣告(gao)。

前對(dui)沖基金經理，CNBC主(zhu)持人(ren)JimCramer對(dui)傳媒業(ye)和(he)零(ling)售業(ye)的(de)(de)“沉淪”評論稱，傳媒和(he)零(ling)售業(ye)都(dou)(dou)知道互(hu)聯(lian)網(wang)時代的(de)(de)來臨(lin)，但(dan)是(shi)它們(men)都(dou)(dou)認為本身不會受到影(ying)響，它們(men)認為可以加入互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)趨(qu)勢，然(ran)后擊(ji)敗那些(xie)(xie)純數字的(de)(de)競爭對(dui)手。但(dan)是(shi)在(zai)今天的(de)(de)美國，75%的(de)(de)數字廣告(gao)都(dou)(dou)被Google、Facebook、Instagram等八(ba)個純數字平臺(tai)拿走(zou)，那些(xie)(xie)擁有本身數字平臺(tai)的(de)(de)傳統(tong)媒體行(xing)業(ye)只能分得(de)一小部分。

Politico的評論(lun)文章認(ren)為，印刷媒(mei)體(ti)(ti)和百貨公司模式(shi)都將成為歷史，只不過他們不會很快結束，由(you)于目前(qian)，無論(lun)印刷媒(mei)體(ti)(ti)的廣告投放對比數字媒(mei)體(ti)(ti)，照舊傳(chuan)統零售(shou)對比電商(shang)，前(qian)者仍處于行業主導地(di)位。