網(wang)絡印(yin)刷(shua)至遲(chi)自德魯巴(ba)以(yi)來(lai)可(ke)(ke)以(yi)看(kan)出(chu)是(shi)印(yin)刷(shua)業關(guan)注的趨勢(shi)之一(yi)(yi)。印(yin)刷(shua)4.0在杜塞爾多(duo)夫(fu)很多(duo)展臺隨處可(ke)(ke)見。這(zhe)(zhe)無獨有偶。假如我們在其(qi)他(ta)行業看(kan)一(yi)(yi)看(kan)，我們會發現(xian)，在互聯網(wang)基礎上日益增(zeng)長的網(wang)絡生產到處蔓(man)延。緣故(gu)原由顯而易見：任何類型(xing)的數據可(ke)(ke)用性更強以(yi)及數字(zi)的和不依靠于場地(di)的過程控制(zhi)，這(zhe)(zhe)使工業4.0不僅是(shi)可(ke)(ke)能，而且必然要(yao)實現(xian)。

　　不少印刷廠在德魯巴提出題目，他們是否在數據基礎壯大的南寧包裝印刷廠還將找到(dao)(dao)他(ta)們的(de)(de)位置。人們常聽到(dao)(dao)如許的(de)(de)憂慮四川(chuan)網，印刷(shua)4.0只針對(dui)大企業(ye)(ye)(ye)。情況正(zheng)好相反。正(zheng)是(shi)互聯網可以使中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)通過數字(zi)網絡與客戶或偕行(xing)企業(ye)(ye)(ye)連接，填補缺失的(de)(de)大企業(ye)(ye)(ye)上風(feng)。看到(dao)(dao)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)情況表現，小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)從數字(zi)控制(zhi)的(de)(de)生產過程中獲(huo)利。在(zai)釀(niang)造行(xing)業(ye)(ye)(ye)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)像雨后(hou)春(chun)筍般(ban)地(di)涌現。采(cai)用(yong)當代化數據(ju)控制(zhi)的(de)(de)釀(niang)造設備可以在(zai)短期內釀(niang)造出(chu)不同新品種(zhong)的(de)(de)啤酒，并保持(chi)同樣的(de)(de)質(zhi)量。我們在(zai)其(qi)他(ta)手(shou)工業(ye)(ye)(ye)也看到(dao)(dao)類似情況。當手(shou)工業(ye)(ye)(ye)4.0在(zai)浩繁(fan)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)起(qi)到(dao)(dao)很好的(de)(de)作用(yong)時，那么這也應該適用(yong)于南寧包(bao)裝印刷(shua)廠。

　　工(gong)業(ye)4.0有很多組成(cheng)部(bu)分：在任何情(qing)況下,通過開放的(de)互聯網(wang)(wang)或在封閉(bi)中與B2B客戶(hu)編織的(de)工(gong)作流(liu)程，接(jie)收客戶(hu)數據屬于(yu)組成(cheng)部(bu)分之一(yi)(yi)。從印(yin)(yin)前直(zhi)到物流(liu)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)體(ti)系(xi)聯網(wang)(wang)也(ye)是工(gong)業(ye)4.0的(de)另一(yi)(yi)個組成(cheng)部(bu)分。正如(ru)在print.de網(wang)(wang)站的(de)調查(cha)表現，這(zhe)一(yi)(yi)點對印(yin)(yin)刷服務商(shang)分外緊張。基于(yu)欣賞器控制(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)情(qing)況也(ye)同樣增長。印(yin)(yin)刷4.0也(ye)可(ke)(ke)以(yi)增強印(yin)(yin)刷服務商(shang)與供給商(shang)的(de)聯系(xi)。最后但(dan)并非(fei)不緊張的(de)是，印(yin)(yin)刷服務商(shang)之間(jian)的(de)聯網(wang)(wang)，比迄(qi)今為止的(de)情(qing)況更(geng)加有用。合作提(ti)供上(shang)風(feng)，這(zhe)就是說，并非(fei)每個印(yin)(yin)刷服務商(shang)統(tong)統(tong)都得做，而是將其上(shang)風(feng)可(ke)(ke)以(yi)帶(dai)入聯合生(sheng)(sheng)產(chan)中。如(ru)許節約成(cheng)本，進(jin)步(bu)對客戶(hu)的(de)供給。

　　工業4.0是絕(jue)對需要。

　　為什(shen)么?由于南寧(ning)包裝印刷(shua)廠(chang)的(de)客戶按(an)照這個原則將同樣加(jia)強生(sheng)(sheng)產。小(xiao)批量生(sheng)(sheng)產、縮短生(sheng)(sheng)產時間、更多(duo)的(de)轉變(bian)、削減(jian)庫存 - 當(dang)然，這統統對印刷(shua)廠(chang)都產生(sheng)(sheng)影(ying)響(xiang)。終(zhong)究印刷(shua)產品經常與其他應(ying)該做廣(guang)告的(de)產品有(you)關聯。對印刷(shua)廠(chang)而言，缺(que)少數(shu)據(ju)能(neng)(neng)力(li)是(shi)最大(da)的(de)停(ting)滯。當(dang)然百度(du)，這種缺(que)失必(bi)須在本(ben)公司獲得。否則如(ru)何通(tong)過(guo)SAP接口與客戶交(jiao)談?因此有(you)需要聘用具稀有(you)據(ju)技能(neng)(neng)的(de)人員(yuan)(yuan)或響(xiang)應(ying)地培(pei)訓(xun)員(yuan)(yuan)工。協會在這方面提供很多(duo)講(jiang)座。您(nin)(nin)也可(ke)以扣(kou)問(wen)供給商(shang)，是(shi)否與如(ru)何能(neng)(neng)夠在建立IT技能(neng)(neng)方面幫助(zhu)您(nin)(nin)的(de)企業。